Teamwork di Dalam Melakukan Bisnis

Dalam dunia bisnis, penggunaan teamwork seringkali merupakan solusi terbaik untuk mencapai kesuksesan. kerja sama tim yang kuat akan sangat memudahkan manajemen dalam mendelegasikan sebuah tugas. Untuk membentuk tim yang solid diperlukan tingkat komitmen yang tinggi dari sebuah manajemen. Yang penting adalah bahwa teamwork dalam sebuah tim harus dilihat seperti salah satu sumber daya yang wajib dikembangkan dan dibina , sama sebagaimana sumber daya lain yang di dalam perusahaan . Proses pemeliharan , pembentukkan dan pembinaan teamwork tim harus dapat dilakukan dengan kesadaran penuh dari anggota team tersebut , sehingga semuanya berjalan normal sebagai kegiatan dari tim kerja, meskipun dalam keadaan tertentu manajemen dapat melakukan tindakan intervensi.

Definisi Teamwork?
Umumnya teamwork dapat diartikan sebagai kumpulan setiap individu yang bekerja sama untuk menentukan dan mencapai satu tujuan. Kumpulan individu-individu ini memiliki mekanisme kerja yang jelas , aturan serta mereka saling tergantung satu sama lain. Oleh karena itu, sekelompok orang yang bekerja dalam suatu ruangan, atau dalam suatu proyek mereka belum tentu suatu teamwork. Bahkan, jika kelompok tersebut dikelola dengan aturan yang otoriter, muncul faksi-faksi di dalamnya, dan kurangnya interaksi antara anggota kelompok.

Jika seseorang dalam kelompok (tim) bekerja, akan ada dua masalah yang mungkin terjadi. Yang pertama adalah tugas (task) dan isu-isu yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan. Hal ini sering merupakan menjadi masalah penting yang menjadi perhatian tim. Yang kedua adalah proses di mana kerja sama tim tersebut, seperti mekanisme kerja atau kontrol dari tim sebagai unit perusahaan, proses interaksi dalam tim, dan lain-lain. Dengan kata lain, mengacu pada proses dalam semangat teamwork, koordinasi, prosedur yang wajib dilakukan dan disepakati oleh semua anggota tim, dan hal – hal lain yang bermanfaat supaya hubungan di dalam kelompok menjadi harmonis. Terlepas dari proses tim yang tidak menghargai bagi perusahaan dan hanya akan menjadi sumber masalah bagi perusahaan dalam pembentukkan suatu teamwork. Sebaliknya, jika proses ini dalam kelompok orang-orang yang saling bekerja sama, maka kinerja mereka meningkat, karena mendapat dukungan baik secara teknis ataupun moral.

Mengapa kerja sama tim diperlukan?
Teamwork adalah cara terbaik untuk menggabungkan berbagai bakat dan solusi yang imajinatif serta inofatif yang dapat memberikan pendekatan yang mapan. Selain beragam keterampilan dan pengetahuan anggota kelompok juga memiliki nilai tambah dari kerja sama tim membuat lebih menguntungkan daripada seorang yang brilian sekalipun.

Sebuah tim dapat dilihat sebagai unit yang mengorganisir diri sendiri. Berbagai keterampilan dan pengetahuan di setiap anggotanya serta self monitoring, itu memungkinkan untuk memasukkan tugas dan tanggung jawab, bahkan jika satu masalah dapat diputuskan oleh satu orang saja, mengikutsertakan teamwork memberikan beberapa keunggulan tersendiri: .. Pertama Keputusan yang akan diambil bersama-sama akan meningkatkan motivasi tim dalam pelaksanannya. Kedua, keputusan bersama akan lebih mudah diterima dan dimengerti oleh tim dibandingkan hanya pada keputusan seseorang saja.

 kerja-teamwork

Bila dilihat dari sudut pandang individu, dengan masuknya dia didalam suatu kelompok (tim), maka akan menambah semangat / motivasi untuk mencapai suatu prestasi yang tidak pernah dapat dicapai hanya oleh individu. Hal ini dapat dilakukan karena tim mendorong setiap anggota, kewenangan dan tanggung jawab untuk meningkatkan harga diri seseorang.

Siklus Hidup Sebuah Teamwork
Secara umum, pengembangan tim dapat dibagi menjadi empat tahap:

1. Pembentukan
Adalah fase di mana setiap anggota yang setuju masuk dalam sebuah tim. Karena kelompok yang baru terbentuk kemudian membawa suatu pendapat, nilai-nilai, dan cara kerja yang berbeda. Konflik jarang sekali terjadi, semua orang pemalu, penakut, dan sering ada anggota yang merasa gugup. Kelompok biasanya cenderung belum bisa untuk memilih seorang pemimpin.

2. Storming
adalah fase di mana kekacauan mulai muncul dalam suatu tim. Pemimpin yang sudah terpilih harus membuktikan kemampuannya karena akan muncul pertanyaan dari anggota kelompok apakah dia layak menjadi seorang pemimpin atau dinilai tidak mampu. Mulai terbentuk suatu faksi faksi dalam kelompok, ada konflik karena masalah pribadi, semua berdiri dan berpendapat masing-masing. Komunikasi yang ada sangat sedikit, karena setiap orang tidak lagi ingin menjadi pendengar, dan beberapa tidak ingin berbicara secara terbuka dan jujur.

3. Norming
adalah fase dimana individu dan subkelompok dalam tim ada dimulai, manfaat kerjasama dan tim berjuang untuk menghindari perasaan kehancuran (dibubarkan). Semangat kerjasama sudah mulai muncul, setiap anggota mulai merasa bebas untuk berpendapat. Di samping itu setiap orang mulai mau menjadi pendengar yang baik. Mekanisme kerja dan aturan permainan ditetapkan dan ditaati oleh semua anggota.

4. Performing
Tahap ini adalah titik puncak di mana tim telah berhasil membangun sistem yang dapat bekerja dalam posisi lebih produktif dan efisien. Pada fase ini, kesuksesan tim akan dilihat dari prestasi dan kinerja yang ditunjukkan.

Team work

Keterampilan yang dibutuhkan, ada dua keterampilan yang utama dan memang harus dimiliki oleh setiap anggota dari sebuah tim yaitu :

  1. Managerial Skill (keterampilan manajemen), termasuk kemampuan untuk menetapkan rencana kerja bertujuan untuk membuat tujuan, memantau kemajuan dan memastikan pekerjaan telah dilakukan dengan benar, dan lain-lain.
  2. Interpersonal Skill (keterampilan sosial), termasuk kemampuan dalam berkomunikasi, menghargai pendapat orang lain dan kemampuan untuk membangun hubungan interpersonal dengan orang lain.

Pada saat itu secara tidak langsung anda telah menetapkan diri dalam suati anggota dari sebuah teamwork didalam organisasi atau perusahaan. Nah, apakah anda sudah mempersiapkan diri dengan memiliki keterampilan seperti yang dijabarkan di atas?

Gunawan

Untuk melangkah maju lihatlah ke depan jangan tengok ke arah belakang. Usaha yang sukses adalah bercermin dari kegagalan masa lalu

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *